26 entreprises lauréates s'envoleront du 6 au 12 mai 2027 — archipel de San Blas, canal de Panama, Casco Viejo. Le classement est recalculé chaque matin à 9h depuis les commandes réelles. Période affichée : 11/2026.
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| ABC | P1 | 1e | 1 250 |
| MAYGNAN FERMETURES | P5 | 4e | 677 |
| RMC RENOV | P4 | 5e | 460 |
| EXPERT MENUISERIES (part 62 %) | P4 | 2e | 382 |
| FERMETURES DE LA BRIE + PARIS NORD FERMETURES (part 23 %) | P1 | 6e | 140 |
| QUAL ISO + EB MENUISERIE + ISO THERM 95 (part 7 %) | P1 | 2e | 74 |
| ISOLECO | P4 | 13e | 50 |
| SB OUVERTURES | P2 | 16e | 30 |
| FERMETURES DE LA BRIE + PARIS NORD FERMETURES (part 1 %) | P1 | 6e | 9 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| COURTOIS HERVÉ | P3 | 2e | 840 |
| IDENN PÈRE ET FILS + MENUISERIES RÉMOISES (part 92 %) | P2 | 4e | 692 |
| MIROITERIE DE CHAUNY | P5 | 7e | 593 |
| DOS REIS GEORGES | P6 | 4e | 380 |
| TECNI BAIE | P6 | 8e | 117 |
| IDENN PÈRE ET FILS + MENUISERIES RÉMOISES (part 8 %) | P2 | 4e | 60 |
| GUILLAUME FERMETURES | P7 | 6e | 40 |
| SC54 MENUISERIES | P6 | 15e | 10 |
| MLB FERMETURES | P3 | 16e | 10 |
| MB FERMETURE | P7 | 12e | 0 |
| GAUTHIER ETS | P7 | 13e | 0 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| AD DIFFUSION | P2 | 5e | 640 |
| FERMETURE MELUNAISE | P5 | 6e | 618 |
| FERMETURES DE LA BRIE + PARIS NORD FERMETURES (part 75 %) | P1 | 6e | 455 |
| BEKO LEFEVRE GONCALVES | P7 | 4e | 390 |
| EXPERT MENUISERIES (part 38 %) | P4 | 2e | 238 |
| PERNIN ET FILS | P3 | 10e | 214 |
| MIROITERIE DU BEAUVAISIS | P5 | 12e | 100 |
| APM RÉFÉRENCE | P4 | 12e | 60 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| 3B MENUISERIE | P1 | 4e | 750 |
| VOREUX | P3 | 7e | 613 |
| MERLY ETS | P6 | 6e | 370 |
| ATLANTIDE + MARTINAGE ATL (part 66 %) | P1 | 7e | 310 |
| ATLANTIDE + MARTINAGE ATL (part 34 %) | P1 | 7e | 158 |
| FERMETURES IDÉALES | P4 | 9e | 90 |
| EVR CONSTRUCTION | P6 | 10e | 68 |
| DIRUY (SAS, Aumale, Baie de Somme, Côte d'Opale) (part 91 %) | P2 | 15e | 55 |
| DIRUY (SAS, Aumale, Baie de Somme, Côte d'Opale) (part 9 %) | P2 | 15e | 5 |
| DIRUY (SAS, Aumale, Baie de Somme, Côte d'Opale) (part 0 %) | P2 | 15e | 0 |
| DIRUY (SAS, Aumale, Baie de Somme, Côte d'Opale) (part 0 %) | P2 | 15e | 0 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| QUAL ISO + EB MENUISERIE + ISO THERM 95 (part 93 %) | P1 | 2e | 951 |
| HABITAT FENÊTRES | P4 | 3e | 620 |
| ATOUBAIE | P3 | 14e | 47 |
| QUAL ISO + EB MENUISERIE + ISO THERM 95 (part 0 %) | P1 | 2e | 0 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| ACTUA FENETRE SN + ISO PROTECT (part 64 %) | P1 | 5e | 471 |
| AMB | P6 | 5e | 370 |
| JMG BAIE | P6 | 9e | 80 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| PROSPER ENTREPRISE | P5 | 11e | 250 |
| FERMETURES AUXERROISES | P7 | 8e | 30 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| PULOCH | P4 | 1e | 653 |
| HABITALIA MENUISERIES (part 78 %) | P5 | 3e | 557 |
| COVAM SA | P1 | 8e | 358 |
| HABITALIA MENUISERIES (part 22 %) | P5 | 3e | 153 |
| COSTA MENUISERIES | P2 | 13e | 100 |
| ARMOR PVC | P4 | 8e | 90 |
| BONNOT MENUISERIES | P3 | 17e | 10 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| AD2E | P3 | 3e | 730 |
| ACF ART CONCEPT FERMETURE + TD MENUISERIES (part 63 %) | P1 | 3e | 610 |
| ACF ART CONCEPT FERMETURE + TD MENUISERIES (part 37 %) | P1 | 3e | 353 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| LA FENÊTRE NANTAISE | P2 | 3e | 830 |
| ISO CONCEPT HABITAT | P6 | 1e | 640 |
| AD FENÊTRES | P3 | 15e | 40 |
| JC HABITAT ISOLATION | P6 | 14e | 20 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| AVI AGENCEMENTS VITRERIE | P3 | 1e | 1 015 |
| BOURGOGNE SUD FERMETURES | P3 | 4e | 700 |
| MICHON LEBLOND | P5 | 5e | 653 |
| MENUBOIS | P3 | 8e | 523 |
| CONFORT HABITAT | P7 | 5e | 131 |
| ALLIANCE CONCEPT SÉCURITÉ + MAISON DE LA CLÉ + LA CLÉ LYONNAISE (part 60 %) | P2 | 11e | 72 |
| ALLIANCE CONCEPT SÉCURITÉ + MAISON DE LA CLÉ + LA CLÉ LYONNAISE (part 0 %) | P2 | 11e | 0 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| DECO RENO HABITAT | P2 | 1e | 876 |
| PORTES DU LUBERON | P5 | 2e | 710 |
| AIX CONFORT | P7 | 2e | 500 |
| FENÊTRES CHALLENGER | P5 | 15e | 40 |
| FENÊTRE PHOCÉENNES | P7 | 7e | 30 |
| LA FENÊTRE (Le Cannet) | P4 | 14e | 20 |
| IZOLOTOP | P6 | 13e | 20 |
| LES MENUISIERS DU SUD | P5 | 17e | 0 |
| A2V | P6 | 16e | 0 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| AFSI | P6 | 7e | 298 |
| ART DÉCO HABITAT | P4 | 6e | 207 |
| LUDILUX | P2 | 12e | 111 |
| ALLIANCE CONCEPT SÉCURITÉ + MAISON DE LA CLÉ + LA CLÉ LYONNAISE (part 40 %) | P2 | 11e | 49 |
| CC MENUISERIE | P2 | 17e | 30 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| MOREAU ETS | P5 | 8e | 420 |
| MBC MENUISERIES | P5 | 16e | 30 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| PRO BATIMENT | P7 | 10e | 0 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| BAILLY M. MENUISERIE | P3 | 6e | 630 |
| FUTURODIFF | P3 | 9e | 488 |
| FERMETURES ALAIN MARIETTE | P6 | 3e | 410 |
| HOME RENOV | P7 | 3e | 410 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| AH FERMETURES | P3 | 5e | 671 |
| GPAL | P4 | 4e | 508 |
| ACTUA FENETRE SN + ISO PROTECT (part 36 %) | P1 | 5e | 269 |
| BEUVE MAT + B1 PRESTATIONS + SME MATÉRIAUX (part 52 %) | P4 | 7e | 47 |
| BEUVE MAT + B1 PRESTATIONS + SME MATÉRIAUX (part 48 %) | P4 | 7e | 43 |
| MENUISERIE SERVICES / 76 | P6 | 11e | 40 |
| BEUVE MAT + B1 PRESTATIONS + SME MATÉRIAUX (part 0 %) | P4 | 7e | 0 |
| BEUVE MAT + B1 PRESTATIONS + SME MATÉRIAUX (part 0 %) | P4 | 7e | 0 |
| LITTORAL FERMETURES | P7 | 9e | 0 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| BOURDON ETS - VASSEUR OLIVIER | P5 | 9e | 303 |
| S2G FERMETURES | P5 | 10e | 300 |
| RENOV ARC | P4 | 11e | 70 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| TECHNIQUES ET TRADITIONS + A&F L'AIGLE | P2 | 6e | 526 |
| TECHNIQUES ET TRADITIONS + A&F L'AIGLE (part 0 %) | P2 | 6e | 0 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| APROBAT | P3 | 12e | 70 |
| ALUCENTRE | P6 | 17e | 0 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| HOME CONFORT MENUISERIES | P2 | 2e | 850 |
| LM MENUISERIE | P3 | 13e | 68 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| VERGNES ET FILS SA | P2 | 8e | 256 |
| ART ET HABITAT | P2 | 9e | 228 |
| GATINIOL ÉTABLISSEMENTS | P4 | 15e | 10 |
| MERCADE MENUISERIES | P4 | 17e | 0 |
| JP RENOV | P7 | 11e | 0 |
| Adhérent | Poule | Rang | Points |
|---|---|---|---|
| ART ET OUVERTURES VALLESPIR + BEROLI + FT CONCEPT | P2 | 10e | 135 |
| GENIEYS ETS / AGDE | P4 | 10e | 70 |
| SUD OUEST HABITAT | P6 | 12e | 30 |
| ART ET OUVERTURES VALLESPIR + BEROLI + FT CONCEPT (part 0 %) | P2 | 10e | 0 |
| ART ET OUVERTURES VALLESPIR + BEROLI + FT CONCEPT (part 0 %) | P2 | 10e | 0 |
Aucun client adhérent du Challenge en portefeuille.
Aucun client adhérent du Challenge en portefeuille.
Un voyage collectif pour les 26 entreprises lauréates — le dirigeant et l'invité de son choix, soit 52 personnes au départ.
Au programme des repérages : les écluses de Miraflores sur le canal, les ruelles colorées de Casco Viejo, le téléphérique de la forêt de Gamboa, la rencontre avec le peuple Emberá, les plages de Farallón et l'archipel de San Blas.
Le Challenge Voyage 2027 est un challenge commercial organisé par le groupe FPEE INDUSTRIES, à l'initiative de sa Direction du Développement Commercial, à destination des concessionnaires Art & Fenêtres. Il récompense les concessionnaires les plus performants sur la période de référence par l'attribution d'un voyage collectif au Panama.
Peuvent participer tous les adhérents du réseau à jour de leurs échéances F.P.E.E / BAIE BLEUE / MIXAL / Art & Fenêtres. Les sociétés appartenant à un même groupe sont comptabilisées et classées ensemble (chiffre d'affaires additionné, un seul classement par groupe).
Pour bénéficier de la dotation, l'adhérent lauréat doit cumulativement : être resté présent dans le réseau du premier jour du Challenge (1er décembre 2026) jusqu'à la date du voyage (12 mai 2027) inclus ; être en règle de ses obligations contractuelles envers le réseau ; disposer, pour le dirigeant et son invité, d'un passeport en cours de validité au 1er avril 2027.
Le Challenge débute le mardi 1er décembre 2026 à 0h00 et se termine le 31 mars 2027 à minuit, soit une durée de 121 jours. Seules les commandes passées et enregistrées dans l'ERP du réseau sur cette période sont prises en compte pour le calcul des points.
4.1 — Barème de base (toute l'année, hors mois à thème)
| Gamme | Points de base |
|---|---|
| Bois MIXAL (fenêtres et portes) | 40 / menuiserie |
| ALU (fenêtres et portes) | 20 / menuiserie |
| PVC (fenêtres et portes) | 10 / menuiserie |
| Volet | 10 / menuiserie |
| Fermetures (Portail, Portillon, Clôture, Poteau, Porte de garage, Précadre) | 0,0281 pt / € de CA commandé |
Les volumes et chiffres d'affaires pris en compte sont ceux de l'ERP du réseau ; toutes les commandes F.P.E.E, BAIE BLEUE et MIXAL comptent, nettes des annulations. Taux Fermetures calibré sur le CA moyen réseau d'une fermeture (≈ 713 € HT, référence octobre 2026) pour qu'elle vaille 20 pts — soit environ 1 pt pour 35,64 € de CA commandé.
4.2 — Booster mensuel : +20 points par unité de la gamme du mois
| Gamme | Base | Déc. (PVC) | Janv. (ALU) | Fév. (Bois) | Mars (Fermetures/Volet) |
|---|---|---|---|---|---|
| Bois MIXAL | 40 | 40 | 40 | 60 | 40 |
| ALU | 20 | 20 | 40 | 20 | 20 |
| PVC | 10 | 30 | 10 | 10 | 10 |
| Volet | 10 | 10 | 10 | 10 | 30 |
| Fermetures | CA × 0,0281/€ | CA × 0,0281/€ | CA × 0,0281/€ | CA × 0,0281/€ | +20/unité |
Fermetures en mars : le forfait +20 pts s'applique par unité commandée (Portail, Portillon, Clôture, Poteau, Porte de garage ou Précadre), en plus des points calculés au CA — pas de distinction par sous-catégorie, indistinguable dans la donnée source. Le booster reste un forfait fixe, jamais un pourcentage.
4.3 — Bonus de progression
Le score intègre un ajustement calculé sur l'évolution des volumes totaux commandés du 1er décembre 2026 au 31 mars 2027, comparés à la même période de l'exercice précédent (1er décembre 2025 – 31 mars 2026) :
5.1 Méthode. Les adhérents sont classés par chiffre d'affaires commandé décroissant sur 12 mois glissants (sociétés d'un même groupe additionnées), puis répartis en 7 poules. Le nombre de gagnants et la chance de gain attribués à une poule ne remontent jamais lorsque le chiffre d'affaires de la poule diminue.
5.2 — Tableau des poules
| Poule | Adhérents | Gagnants |
|---|---|---|
| Poule 1 (élite) | 8 | 5 |
| Poule 2 | 17 | 4 |
| Poule 3 | 17 | 4 |
| Poule 4 | 17 | 4 |
| Poule 5 | 17 | 4 |
| Poule 6 | 17 | 3 |
| Poule 7 | 14 | 2 |
| Total | 107 | 26 |
5.3 Départage en cas d'égalité. En cas d'égalité de chiffre d'affaires en fin de période au sein d'une poule : 1) meilleure progression en pourcentage des volumes ; 2) à défaut, plus gros volume total commandé sur la période.
5.4 Mise à jour du classement. Le classement est recalculé chaque matin à partir des commandes réelles enregistrées depuis le 1er décembre 2026, et disponible dès 9h30 sur la plateforme dédiée. Toute annulation de commande est automatiquement retirée du score correspondant au recalcul suivant.
La dotation du Challenge est un voyage collectif au Panama, du 6 au 12 mai 2027. Chaque poule offre le nombre de places indiqué à l'article 5.2, soit 26 entreprises lauréates au total. Le voyage est ouvert au dirigeant de l'entreprise lauréate et à un invité de son choix, soit un départ de 52 personnes au total.
La participation demandée aux lauréats suit une grille dégressive et solidaire : les premiers de chaque poule partent sans participation ; les derniers rangs contribuent à raison de 1 000 € puis 1 150 € HT par personne selon leur position. En cas de désistement d'un lauréat, le repêchage s'effectue sur la base d'une participation flat de 1 150 € HT par personne.
7.1 — Détail par rang (tarif HT / personne)
| Poule | 1er | 2e | 3e | 4e | 5e |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 (élite, 5 gagnants) | 0 € | 0 € | 0 € | 1 000 € | 1 150 € |
| 2 (4 gagnants) | 0 € | 0 € | 1 000 € | 1 150 € | — |
| 3 (4 gagnants) | 0 € | 0 € | 1 000 € | 1 150 € | — |
| 4 (4 gagnants) | 0 € | 0 € | 1 000 € | 1 150 € | — |
| 5 (4 gagnants) | 0 € | 0 € | 1 000 € | 1 150 € | — |
| 6 (3 gagnants) | 0 € | 1 000 € | 1 150 € | — | — |
| 7 (2 gagnants) | 0 € | 1 150 € | — | — | — |
Repêchage sur désistement : 1 150 € HT/personne flat, quel que soit le rang repêché. Le dirigeant lauréat et son invité (article 6) paient chacun le tarif de leur rang.
7.2 — Totaux par poule
Nombre de lauréats par poule selon leur tarif de participation (par personne, dirigeant et invité payant chacun ce tarif).
| Poule | Gratuits | 1 000 €/pers | 1 150 €/pers |
|---|---|---|---|
| 1 (élite) | 3 | 1 | 1 |
| 2 | 2 | 1 | 1 |
| 3 | 2 | 1 | 1 |
| 4 | 2 | 1 | 1 |
| 5 | 2 | 1 | 1 |
| 6 | 1 | 1 | 1 |
| 7 | 1 | 0 | 1 |
| Total | 13 | 6 | 7 |
Toute contestation relative au classement, au calcul des points ou à l'attribution d'une dotation doit être adressée à la Direction du Développement Commercial dans un délai de 15 jours suivant la publication du classement concerné, via les canaux habituels du réseau (la plateforme dédiée). La Direction du Développement Commercial se réserve le droit de vérifier tout élément du classement au regard des données de l'ERP, dont l'historique des calculs est archivé chaque nuit.
L'organisateur se réserve le droit de modifier, suspendre ou annuler tout ou partie du Challenge en cas de circonstance exceptionnelle ou de force majeure rendant son déroulement normal impossible. Toute modification substantielle du présent règlement fait l'objet d'une information préalable du réseau via les canaux de communication habituels (plateforme dédiée, courrier, congrès A&F).
La participation au Challenge Voyage 2027 implique l'acceptation pleine et entière du présent règlement par l'adhérent participant.
Le classement calcule les points depuis MyReport, avec une précision : les Fermetures sont scorées au CA plutôt qu'à l'unité, pour rester fidèle au règlement officiel ci-dessus.
| Bois MIXAL | 40 pts / unité |
| ALU | 20 pts / unité |
| PVC | 10 pts / unité |
| Volet | 10 pts / unité |
| Fermetures (portail, portillon, clôture, poteau…) | au CA — Règle 2 |
Bois/ALU/PVC comme le barème officiel 4.1 ; le Volet reste unitaire ; tout le groupe Fermetures passe au CA (Règle 2).
Portails, portillons, clôtures et poteaux ne sont pas détaillés séparément dans la donnée source disponible en autonomie (MyReport) — ils arrivent regroupés dans un bucket "Fermetures". Pour ne pas qu'un simple poteau compte autant qu'un portail, ce bucket est scoré au CA réel de la commande, avec un taux calibré pour rester cohérent avec le barème (0,0281 pt par € — une commande moyenne de ~713 € rapporte ~20 pts, comme un portail classique).
Comme l'article 4.2 : +20 pts par unité sur la gamme du mois.
| Décembre | PVC |
| Janvier | ALU |
| Février | Bois MIXAL |
| Mars | Portails / Portillons / Volets |
Les Autres ne sont jamais boostées.
Le volume du mois en cours est comparé au rythme proportionnel de l'an dernier à la même date : l'ERP n'ayant pas le détail jour par jour, la référence N-1 est estimée au prorata (mois N-1 complet × jour actuel / jours du mois — l'astérisque * sur les chips le rappelle). Barème : +6 pts par point de % de progression, plafonné à +300 pts (atteint à +50 %). Un recul ne retire jamais de points (0 pt, pas de malus). « NA » uniquement pour un adhérent sans volume l'an dernier.
Total : 766 pts
Société et chiffres entièrement fictifs, construits pour illustrer chaque règle (les 7 gammes, le booster du mois et la progression) — ce n'est pas une donnée réelle du classement.